1. 대상 : 한국OOOO공단 팀장 50명(회당 25명)
2. 과정명 : 팀장 리더십 역량 강화 교육
3. 일시 : 2026. 5. 6.(수) 1차, 5. 20.(수) 2차 13:00~17:00
4. 목적 : 팀장 중심 조직문화 조성을 위해 리더십, 팀원 관리에 관한 인식·역량을 제고하고 팀장의 역할과 책임을 재정립하기 위한 교육 추진
5.장소 : 1차(비대면 실시간 교육), 2차(대전역 인근 교육장)
6.교육 내용
(리더역할·책임) 경영환경 변화에 따른 패러다임 전환, 변화된 리더의 역할
(리더십+팔로워십=파트너십) 인식과 집단지성을 통한 리더십 클리닉
(목표인식) 팀 목표 설정과 성과 연계, 성과 공유, 상호 피드백 등을 위한 사례 학습과 실습 교육
(구성원별 리더십) 팀 구성원 유형 진단 및 맞춤형 리더십 스타일 발휘
(동기부여) 팀원의 몰입을 이끄는 동기부여, 조직 핵심관리 요소 학습
7.교육사진
8.교육평가
- 짧은 시간에 많은 내용을 준비해 주셔서 감사드리고 팀장의 역할을 생각해 볼 수 있는 좋은 기회가 되었음.
- 여유있게 1박 2일 교육하면서 팀장들간 소통의 시간도 필요할 것 같음. (당일 장거리 이동에 부담)
- 정기적 교육, 교육시간 증가 필요(1박2일)
- 1박 2일 정도의 일정의 커리큘럼과 교육컨텐츠였던것 같습니다. 교육시간을 더 늘려줬더라면 어땠을까 하는 생각이 드는 좋은 교육이었습니다.
- 동료 구성원의 업무에대한 성향과 스킬등을 통해 관리자로서 대응하는절차에 대해서 좀더 많은 시간을 두어 심도있게 사례별로 이야기 할 수있으면 좋을듯합니다
※ 자세한 교육 내용이 궁금하시거나 관련 문의를 주실 분은 전화(1533-0581) 주시거나 '네이버톡톡', '카카오톡 1:1문의하기'으로 요청주시면 친절히 안내드리도록 하겠습니다.
1. 대상 : 한국OOOO공단 팀장 50명(회당 25명)
2. 과정명 : 팀장 리더십 역량 강화 교육
3. 일시 : 2026. 5. 6.(수) 1차, 5. 20.(수) 2차 13:00~17:00
4. 목적 : 팀장 중심 조직문화 조성을 위해 리더십, 팀원 관리에 관한 인식·역량을 제고하고 팀장의 역할과 책임을 재정립하기 위한 교육 추진
5.장소 : 1차(비대면 실시간 교육), 2차(대전역 인근 교육장)
6.교육 내용
(리더역할·책임) 경영환경 변화에 따른 패러다임 전환, 변화된 리더의 역할
(리더십+팔로워십=파트너십) 인식과 집단지성을 통한 리더십 클리닉
(목표인식) 팀 목표 설정과 성과 연계, 성과 공유, 상호 피드백 등을 위한 사례 학습과 실습 교육
(구성원별 리더십) 팀 구성원 유형 진단 및 맞춤형 리더십 스타일 발휘
(동기부여) 팀원의 몰입을 이끄는 동기부여, 조직 핵심관리 요소 학습
7.교육사진
8.교육평가
- 짧은 시간에 많은 내용을 준비해 주셔서 감사드리고 팀장의 역할을 생각해 볼 수 있는 좋은 기회가 되었음.
- 여유있게 1박 2일 교육하면서 팀장들간 소통의 시간도 필요할 것 같음. (당일 장거리 이동에 부담)
- 정기적 교육, 교육시간 증가 필요(1박2일)
- 1박 2일 정도의 일정의 커리큘럼과 교육컨텐츠였던것 같습니다. 교육시간을 더 늘려줬더라면 어땠을까 하는 생각이 드는 좋은 교육이었습니다.
- 동료 구성원의 업무에대한 성향과 스킬등을 통해 관리자로서 대응하는절차에 대해서 좀더 많은 시간을 두어 심도있게 사례별로 이야기 할 수있으면 좋을듯합니다
※ 자세한 교육 내용이 궁금하시거나 관련 문의를 주실 분은 전화(1533-0581) 주시거나 '네이버톡톡', '카카오톡 1:1문의하기'으로 요청주시면 친절히 안내드리도록 하겠습니다.