26. 5. 12. ~ P사 S직군 신입사원 도입 교육 / 대기업

관리자
2026-07-27

1.대상 : P사 S직군 신입사원 약 2,000명

 

2.과정명 : S직군 도입교육(원팀 아카데미)

 

3.일자 : 2026. 5. 12.(화) ~ 현재 진행 중 (회당 100여명 교육 중)

 

4.목적 : P사 정규직 직원으로서 핵심가치를 실천하며 조직과 함께 성장하는 프로 직장인의 마인드셋을 함양한다.

 

5.장소 : P사 연수원(포항, 광양) 강의실

 

6.교육 내용

[비지니스 매너와 커뮤니케이션] 2시간

M1. 관점의 차이를 이해하는 커뮤니케이션

• 같은 현장을 보아도 사람마다 다르게 인식하는 이유

• 관점의 차이에서 발생하는 소통의 오류 이해

• 오해를 줄이기 위한 효과적인 커뮤니케이션의 원칙

M2. 신뢰를 만드는 비즈니스 매너

• 존중과 배려의 시작, 올바른 직급·호칭 사용

• 상황에 맞는 존댓말과 언어 예절

• 조직문화를 만드는 인사와 기본 매너

M3. 함께 성장하는 피드백 커뮤니케이션

• 효과적인 업무 피드백의 원칙(개별적으로, 칭찬부터, 한 가지씩)

• 실수와 문제 상황을 해결하는 대화법(빠르게, 개별적으로, 내가 먼저)

• 갈등을 예방하는 존중 중심의 커뮤니케이션

M4. 협업을 높이는 소통 스킬

• 동료와 좋은 관계를 만드는 대화법(공감대 형성, 긍정적 안부, 선을 지키는 질문)

• 업무 효율을 높이는 화법(숫자(DATA) 화법, 쿠션 화법, 체크백(Check-back) 화법)

• 신뢰를 높이는 경청법(언어적·비언어적 경청)

 

[바람직한 직업관] 2시간

 M1. 성장하는 직장인의 마인드셋

• 주도적으로 일하는 태도의 중요성

• 고정 마인드셋과 성장 마인드셋의 이해

• 차이는 기술보다 생각 방식에서 시작된다

 M2. 프로다운 직장인의 마인드셋 기본

• P사 윤리경영 3대 핵심가치 이해

• '나'를 위한 진실(태도·책임감·배움·적극성)

• 맡은 일에 책임을 다하는 직업인의 자세

 M3. 일의 의미와 책임감

• 개인 성과와 조직 성과의 연결 이해

• 나의 역할(Role)과 책임(Accountability)

• 협업을 위한 주인의식과 팔로워십

 M4.성장을 만드는 프로 직장인의 습관 만들기

• 배움과 성장을 지속하는 직장인의 습관

• 변화에 유연하게 대응하는 성장 전략

• 바람직한 직업관 실천 계획

 

7.교육사진

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